'Detaljhandeln med spel är ohållbar', säger stormarknadsjätten TESCO. Men varför går det så fel?

Obs: Den här artikeln är baserad på exempel från Storbritannien, men konsekvenserna är desamma över hela världen

Supermarketjätten TESCOs underhållningschef, Rob Salter, har sagt till MCV: 'Jag tror att det råder lite tvivel om att den nuvarande kommersiella modellen för spel som förpackade varor är ohållbar.' Det är inte bra. Faktum är att det är den senaste i en lång rad dystra nyheter på senare tid, särskilt i Storbritannien tack vare GAMEs kamp och ultimata livlina (GAME inte döda - jobb och butiker sparade som återförsäljare hittar köpare). Något är det allvarligt trasig – men är det någon som har svaret?

Som otaliga småföretag kommer att berätta är TESCO helt klart väldigt bra på att knuffa undan konkurrenterna. Så det är inte konstigt att den har sett GAME på linorna och börjat lägga in stöveln med erbjudanden som Mass Effect 3 eller SSX för bara 24,91 pund, tillsammans med Street Fighter X Tekken och Saints Row: The Third för galet låga 21,91 pund vardera . Det är svårt att se hur GAME kan konkurrera med det. Sanningen är att det förmodligen inte kan. Och även om det kan vara hårt och hänsynslöst, är detta bara affärer. TESCO har sett sitt gyllene tillfälle att ta bort en nyckelkonkurrent från marknaden, så det träffar GAMEs svaga punkt för massiv skada.

Ovan: TESCO är mästaren på vapenbyte i realtid - vi ser det just nu

Som vår lärare i Business Studies sa till oss är dessa bottenpriser nästan säkert vad som kallas 'förlustledare'. Det här är produkter som ett företag medvetet säljer med förlust, bokstavligen förlorar pengar på varje försäljning men med syftet att vinna över kunder inom andra områden. Så en stormarknad kan sälja Cola billigare än det kostar att köpa in, men hoppas att kunderna stannar kvar i butiken och spenderar 50 pund på andra matvaror. I det här fallet har det mer att göra med att prissätta GAME i konkurs. Gör förlust på kort sikt, ta marknadsandelar på lång sikt. Duktig.

För att lägga förolämpning till skada började TESCOs till och med kalla sig 'The home of gaming', vilket låter löjligt, men inte är ett besynnerligt påstående när man tänker på dess utbud 'det största antalet spelbutiker i Storbritannien', '393 butiker öppnar' vid midnatt för nya spelsläpp' och ett 'förbeställningsprislöfte'.

Låter bra, eller hur? Dock...

Hur underbart det än låter, TESCO är fortfarande missnöjd med situationen det har hamnat i, och det är där vi kommer tillbaka till den dramatiska rubriken. 'Den nuvarande kommersiella modellen för spel som förpackade varor är ohållbar.' Och Robs skäl är oroande svåra att argumentera med. Dom är:

”När en återförsäljare avgör hur resurser fördelas, till exempel utrymme, tittar en återförsäljare på nyckelfaktorer som marknadstillväxt, marginal, kostnad att betjäna och enkel drift, minskad risk, avkastnings- och utträdesskydd och bredare trafik och utgiftsdrivande fastigheter.

'Tv-spel ger för närvarande dåliga resultat på alla, och det kan inte vara bra för någon som är inblandad i spelbranschen och för dess långsiktiga framtid.'

Men vad kan göras för att göra saker bättre? Det har ryktats att nästa generations konsoler kommer att vara 'alltid på' när det gäller internetuppkoppling (Xbox 720 kommer att vara ett kraftpaket, kräver alltid internetanslutning [Rykt] ), med den mycket verkliga möjligheten att varje nytt spel kommer att vara för alltid knuten till ett enda användarkonto. Det skulle kunna hända. jag tror det behov att hända. Klicka på sida 2 så ska jag berätta varför.